Per chi avvia progetti enterprise nei System Integrator
Il progetto sta per partire.
Cosa serve chiarire prima?
Individua fino a tre punti da portare al kickoff e prepara un promemoria da condividere con il team.
18 domande su persone, requisiti e integrazioni. Nessun voto al progetto: una traccia per decidere cosa approfondire, con chi e quando.
Non serve indicare il cliente. Puoi ottenere il promemoria anche con una compilazione parziale.
Una ricognizione iniziale.
Non un esame del progetto.
È normale che all’avvio alcuni aspetti siano ancora da approfondire. Questa ricognizione aiuta a distinguere ciò che è condiviso, ciò che ha già un responsabile e ciò che va ancora assegnato.
Rispondi pensando alla prima fase di lavoro, non alla soluzione completa. Se compili da solo, considera le risposte come la tua lettura iniziale, da confrontare con il team.
Il percorso non certifica la prontezza del progetto e non sostituisce l’analisi.
Prima fase di lavoro
Partiamo da persone e decisioni.
Indica ciò che sai oggi. Puoi lasciare domande senza risposta e passare al riepilogo quando vuoi.
Le tue risposte, senza un voto al progetto
Rivedi la ricognizione.
A indica un riferimento condiviso. B e C sono punti aperti: in B hanno già un responsabile, in C va ancora individuato. D segnala un tema non pertinente alla fase considerata.
La tua selezione
Quali punti vuoi portare al kickoff?
Scegli fino a tre domande, di qualsiasi risposta o senza risposta. Per i punti aperti puoi completare qui il chiarimento già annotato; aggiungi poi attività collegata, referente e tempistica.
Le risposte non vengono inviate al server e restano nella scheda corrente. Ricaricando o chiudendo la pagina la compilazione non sarà conservata.
Anteprima documentale
Il tuo promemoria per il kickoff
Nella finestra di stampa puoi scegliere una stampante o salvare in PDF. La stampa usa una vista documentale dedicata.
Un esempio dal mio lavoro: rendere visibile uno scostamento
In un progetto, durante la prima raccolta dei requisiti, sono emerse esigenze non previste nel perimetro della RfQ utilizzata per preparare l’offerta. Ho documentato gli scostamenti e li ho portati all’attenzione del System Integrator, fornendo elementi per far valutare ai suoi tecnici le attività aggiuntive. Il confronto con il committente e la ridiscussione dei termini sono rimasti al SI.
Il mio contributo è stato rendere esplicita una differenza su cui altri dovevano valutare e decidere.
Tra i punti selezionati c’è un’attività di analisi da assegnare o approfondire?
Posso affiancare il team su requisiti, processi e integrazioni dati, nel perimetro concordato con il PM. Scrivimi indicando la fase di avvio e uno dei punti emersi. Valutiamo se il mio contributo è adatto e con quali tempi.
Si apre il mio profilo. Puoi contattarmi usando le opzioni disponibili su LinkedIn. Non serve inviare documenti riservati.